El concepto de enfoque basado en procesos contrasta con la típica estructura de organización definida por una matriz de responsabilidades jerárquicas y funcionales. Por lo tanto, la optimización de la cadena se centra en la secuencia e interacción de varias funciones.
Indicadores de Gestión
Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar, si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede dirigir no se puede mejorar.
Diseño de Manuales
La presentación de un procedimiento aislado no permite conocer la operación de una dependencia o unidad administrativa, por lo que surge la necesidad de que todos los procedimientos se agrupen en forma ordenada en un solo documento denominado “Manual de Normas y Procedimientos”.
Alineación Organizacional
Para desarrollar el talento humano que fortalecerá la adopción de los nuevos procesos, proponemos tres actividades fundamentales:
- Pre-diagnóstico de la Cultura, el Clima Organizacional y las brechas en las competencias.
- Capacitación en las nuevas competencias.
- Seguimiento a los nuevos procesos para consolidarlos.
Reconocimientos Internacionales
BUSINESS EXCELLENCE CERTIFICATE “THE BIZZ 2017”
For being a company leader that has consistently demonstrated business excellence / Given in the city of Houston, Texas on November of the year 2017
INTERNACIONAL QUALITY SUMMIT (IQS)
International Quality Summit Award Convención IQS Internacional a la Calidad NUEVA YORK 29 – 30 de Mayo de 2016
WORLD CDNFEDERATION OF BUSINESSES “THE BIZZ 2016”
Empresa seleccionada como ganadores del premio de excelencia empresarial / THE BIZZ AMERICAS, en Washington D.C., USA., el 30 y 31 de julio de 2016.
Asesoramiento para el logro de los objetivos
Nos dedicamos a optimizar los procesos de las empresas con la finalidad de llevarlas a su nivel óptimo de operatividad contando con los recursos (administrativos, humanos, tecnológicos, logísticos y de manufactura) que tienen, sin inversiones adicionales.
En Venezuela, Perú y Chile.
- Apoyo a las PYMES / - Optimización de Procesos Administrativos / - Optimización de Procesos de Manufactura / - Diseño de Indicadores de Gestión (KPI) / - Diseño de Manuales de Normas y Procedimientos.
Conductuales y Aptitudinales.
Nuestros Clientes Opinan
Ahorro y Reducción de Costos y Gastos
Hemos contratado los servicios profesionales de la empresa SEGA CONSULTORES, identificada ante el Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) con el RIF J-30983641-2. Estos servicios profesionales se orientaron a asesoría gerencial en las diferentes dependencias de nuestras compañía, los cuales hemos recibido de forma muy satisfactoria, logrando una optimización en nuestros procesos y una planificación fiscal, contribuyendo así a un significativo ahorro y reducción de costos y gastos durante los últimos cinco ejercicios contables.
Alto Desempeño Profesional
Desarrollaron diversos proyectos en materia de Consultoría Gerencial, Asesoría de proyectos LOCTI y Capacitación en Seguridad, Higiene y Salud Laboral • Norma Covenin y Lopcymat, los cuales fueron desarrollados a cabalidad, con un alto desempeño profesional, que avalan las recomendaciones que aquí se formalizan.
Recomendamos Ampliamente
Han cumplido con sus obligaciones para con nosotros desde Mayo del año 2010, realizando diversos proyectos en materia de Consultoría Gerencial, Asesoría de proyectos LOCTI y Capacitación en Seguridad, Higiene y Salud Laboral • Norma Covenin y Lopcymat, los cuales fueron llevados a cabo por ellos exitosamente, por lo cual recomendamos ampliamente.